Die Demontage von Top-Führungskräften
Mit dieser Episode startet ein neues Format: die erzählte Karriere-Story. Es geht um die beruflichen Hintergründe von Personen in Top-Führungspositionen, auf C-Level-, Geschäftsführungs- und Vice-President-Ebene. Häufig ist es nichts anderes als eine strategisch geplante Demontage, manche sagen auch „Absägen von Führungskräften“. Du hörst die Geschichte von Jörg, einem erfahrenen Top-Manager im Supply Chain Management, von seinem Werdegang bis zum bitteren Ende bei seinem Arbeitgeber.
Der verdeckte Stellenmarkt
Ein Thema, das oft unterschätzt wird: der verdeckte Stellenmarkt. Seine Bedeutung hat mit der aktuellen Arbeitsmarktsituation, die auch die Logistik erreicht hat, deutlich zugenommen. Wer heute eine neue Herausforderung sucht, trifft auf einen Markt, der zunehmend erodiert, zumindest bei den öffentlich zugänglichen Stellenausschreibungen. Wir klären drei Kern-Fragen: Was bedeutet der verdeckte Stellenmarkt für Bewerbungen, was ist er genau und wie komme ich an Informationen dazu?
Warum Führungskräfte in einer neuen Rolle scheitern
Warum scheitern Führungskräfte bei der Übernahme einer neuen Rolle oder nach einem Arbeitgeberwechsel immer wieder? Studien bestätigen: 40 bis 50 Prozent aller neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten, und fast alle machen dabei die gleichen Fehler. Welche das sind und wie Du sie vermeidest, erfährst Du in dieser Episode. Ein Thema, das meinen eigenen Karriereweg stark geprägt hat.
100. Episode: 5 Jahre ALLES WIRD
Herzlich willkommen zur 100. Episode. Kein wehmütiger Rückblick, sondern ein strategisches Kompendium für Deine Karriere-Roadmap. Ich habe die Essenz aus 99 Folgen extrahiert und in fünf Themenfelder gebündelt: Scheitern und Neuanfang, berufliche Neuorientierung, angestellt bleiben oder Selbständigkeit, Persönlichkeit sowie der Einstieg in eine neue Rolle. Viel Spaß beim Rückblick auf fünf Jahre ALLES WIRD.
Change & Transformation, zu Gast: Peter Tümmers von Schoenebeck
Zu Gast ist Peter Tümmers von Schoenebeck, eine der vielseitigsten Persönlichkeiten, die ich kennengelernt habe: seit über 30 Jahren selbständiger Berater, Coach und Mentaltrainer deutscher Olympia-Mannschaften, alpiner Expeditionsleiter und Extremsportler. Wir sprechen über Change und Transformation, mit provokanten Thesen wie „Führung wird vollkommen überschätzt“ oder „Wir haben keine Krisen, sondern nur zu lösende Probleme“.
Stärken oder Kompetenzen? Klarheit in den Begriffen
Eine Weiterführung von Episode 97. Begriffe wie Persönlichkeit und Verhalten oder Stärken und Kompetenzen werden oft synonym verwendet, ohne sie zu differenzieren. Diese Episode schafft Klarheit, nicht durch Meinung, sondern wissenschaftlich fundiert. Den Unterschied zwischen Stärken und Kompetenzen verdeutliche ich an einem Mentoring-Beispiel und erläutere das VIA-Modell der Charakterstärken.
Persönlichkeit macht den Unterschied
Herzlich willkommen im neuen Jahr 2026. In der ersten Episode geht es um Deine Persönlichkeit, Deine Persönlichkeitsmerkmale und die daraus folgenden Verhaltenstendenzen. Die Analyse meiner Mentorings und Coachings im Dezember 2025 zeigt: Im Kern geht es um Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung in Verbindung mit der passenden Karrieregestaltung. Persönlichkeit ist das Fundament für Deine Stärken. Im Berufsleben bringt Dich weniger Dein Abschluss als Dein Charakter nach vorn.