Christian Runkel - Blog Christian Runkel - Expert for Career Branding

Juli 2020 - Christian Runkel

🍲 Was hat eine Paella mit Ihrem Job zu tun? 🤔

🍲 Was hat eine Paella mit Ihrem Job zu tun? 🤔

Die spanische Paella ist nicht nur eine köstliche Spezialität, sondern auch zu einem echten Markenzeichen Spaniens geworden. Was das mit Ihrem Job oder Ihrer Karriere zu tun hat?

Wie Sie Ihre Marke strategisch und effektiv für in Ihren derzeitigen Job oder Ihrer Karriereplanung einsetzen, darum geht beim

‼ MASTERCLASS Karriere Event 2021 auf Mallorca ‼

Das 3-tägige Seminar-Event startet bei einem interaktiven Paella Cooking mit allen Teilnehmern unter der Anleitung von professionellen Paella-Köchen auf dem mallorcinischen Landgut Alaiar, in der Inselmitte. Dort erfahren Sie alles über die Geheimnisse der Paella. Natürlich bereiten wir uns mit einer Weinprobe auf die kulinarische Herausforderung vor.

An den beiden folgenden Tagen geht es um Ihre berufliche Planung und vor allen Dingen um mehr Zufriedenheit im Job. Zum Programm erhalten Sie als ganz besonderes Add-on noch ein individuelles Karriere-Mentoring und Coaching. Den Umfang bestimmen Sie selbst.

Ihr persönlicher Vorteil

Wissenschaftliche Studien belegen, Menschen mit einer anerkannten Markenpersönlichkeit sind beruflich und privat zumeist erfolgreicher und zufriedener. Sie werden als selbstsicher und überzeugend wahrgenommen. Es fällt ihnen wesentlich leichter sich in der Wahrnehmung von anderen Menschen oder bei Themen zu profilieren. Führungspersönlichkeiten als Personal Brand haben loyalere Kunden, Mitarbeiter oder Kollegen; sie werden als hochwertige Partner angesehen.

Gerade in Zeiten eines zunehmenden Wettbewerbs um Führungspositionen sind die richtige Positionierung, eine authentische Wahrnehmung und Vertrauen die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Karrieren.

Dies gelingt mit der Entwicklung und Positionierung der eigenen Personal Brand. Grundlage und Voraussetzung ist ein klares Verständnis der eigenen Persönlichkeit und Identität in Kombination mit Erfahrungen, Wertevorstellungen und persönlichen Lebenszielen.

In diesem Masterclass Event mit einer begrenzten Teilnehmerzahl lernen Sie nicht nur die Elemente Ihrer Personal Brand intensiv kennen, sondern auch Ihre Personenmarke für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung effektiv einzusetzen.     

Verbinden Sie diese berufliche Event mit Ihrem ersten Urlaub in 2021. Nehmen Sie Ihren Partner, Ihre Ehefrau oder Familie mit. Denn wir haben ganz spezielle Zimmer-Kontingente für Sie reserviert.

Wann – Wie – Wo genau und für Wen?

Alle Fragen zu diesem außergewöhnlichen Event werden auf dieser Seite beantwortet.

Ich freue mich sehr Sie auf Mallorca begrüßen zu dürfen.

Bis dahin #BeBranded – denn Ihre Marke macht den Unterschied

Ihr Christian Runkel

Es ist nicht entscheidend was du tust, sondern warum!

Es ist nicht entscheidend was du tust, sondern warum!

In meinen Karriere-Mentoring Gesprächen geht es immer wieder um die Frage, ob die oder die Position der nächste Karriereschritt sein könnte. Dabei erfolgt häufig von Seiten meiner Mentees eine Betrachtung von außen nach innen. Das heißt, wir sprechen über eine vakante Position und die damit einhergehende Stellenausschreibung, unabhängig davon, ob es sich um eine interne oder externe Ausschreibung handelt. Wenn ich dann frage, warum denn die vakante Position interessant sein könnte, werde ich mit einem Bündel von Daten, Fakten, und Erfahrungswerten konfrontiert. Dies ist das Ergebnis eines ganz einfachen SOLL-IST-Vergleichs, in der Form von „was wird gefordert und was erfülle ich“.

Betrachtet man heute Stellenausschreibungen, dann wird bei genauerer Betrachtung deutlich, das WAS dominiert. Vereinfacht ausgdrückt, WAS sind die Aufgabenbereiche, WAS sind die Anforderungskriterien zur Erfüllung der geschilderten Tätigkeit. Je nach Position und Funktion setzt sich nicht selten das Abgleichen von Soll und Ist Faktoren in Bewerbungsgesprächen fort. Lediglich ein kleiner Teil des Gespräches widmet sich der Frage, welcher Mensch steht eigentlich hinter dem Bewerber. Das ganze Procedere wird dann 2-3 mal mit wechselnden Personen wiederholt. Zum Ende des Prozesses gelangt man dann zu einer Entscheidung, die auf Fakten beruht. So möchte man zumindest annehmen. Tatsächlich, so bestätigen auch wissenschaftliche Untersuchungen, treffen wir die Entscheidungen nicht nach den Fakten, sondern aufgrund der Wahrnehmung von Menschen. Man kann auch ganz einfach sagen, ob die Chemie stimmt.

Genau aus diesem Grund ist es wichtig, sich weniger um das WAS bei der Karriereplanung Gedanken zu machen, sondern viel mehr darum, wie es gelingt das Gesamtpaket um das WAS in eine Karriere-Geschichte zu transformieren, in der die Person als Hauptdarsteller in den Mittelpunkt rückt. Und zwar so, dass sein Gegenüber, genau das wahrnimmt, was es wahrnehmen soll.

Damit dies gelingt ist eine genaue Planung notwendig, die den wichtigste Bestandteil einer strategischen Karriere- oder Laufbahnplanung darstellt. In meinen Career Brand Mentoring Programmen starten wir immer mit den 5 W-Fragen oder Themen als Fundament für die darauf aufbauenden nächsten Schritte.

Der Hintergrund der 5 W-Fragen oder Themenkomplexe kurz erläutert:

WER bin ich

Hierbei handelt es sich nicht um die berühmte Quizz-Sendung früherer Jahrzehnte, sondern es geht um die Persönlichkeit, die eigene Identität. Mit einem Blick zurück werden die wichtigsten Lebens- und Berufserfahrungen reflektiert. Kritische Erfahrungssituationen werden dabei besonders intensiv aufgearbeitet, da diese häufig die Grundlage für Vorurteile, falsche Einschätzungen oder unser Mindset darstellen. Die Erarbeitung von Wertevorstellungen, Einstellungen, Fähigkeiten, Vorlieben und Kompetenzen gehören ebenso dazu, wie die intensive Analyse bisheriger Stationen im Lebenslauf.

WAS mich beruflich erfüllt

Wer genau weiß WER er ist, der kann auch herausfinden was ihn beruflich erfüllt, was ihm Spaß macht, was ihn herausfordert, was ihn besonders motiviert. Wer dies erkennt, der ist darüberhinaus nicht nur in der Lage mit Hindernissen, Konflikten, Krisen umzugehen, sondern kann sie auch aktiv beeinflussen, ja sogar deren Verlauf beeinflussen. Darauf aufbauend sollte eine konkrete Zieldefinition für die nächsten 5 Jahre erfolgen, sowohl für berufliche, als auch private Ziele. Ich erlebe leider immer wieder, dass diese Balance der Ziele viel zu wenig in der Karriereplanung berücksichtigt wird, obwohl sie auf der persönlichen „Wunschliste“ ganz oben steht. Zu den 5-Jahreszielen gehören die entsprechenden jährlichen Meilensteine. Warum gerade 5 Jahre? Aus meiner Erfahrung lässt sich gerade in der aktuellen Entwicklung der Arbeitwelt ein langfrsitigerer Zeithorizont nicht realistisch vorausdenken. Das bedeutet nicht, dass man konkrete Vorstellungen darüber entwickeln sollte, wo die Karriere-Reise auch einmal enden könnte.

WARUM begeistern mich Herausforderungen im Job

Dies ist die Schlüsselfrage, deren Antworten darüber entscheiden, ob man in seinem Job, seiner beruflichen Position, seiner Laufbahn oder seinem Karriereweg, egal was man anstrebt, zufrieden und glücklich wird. Denn das WARUM liefert den Unterschied zwischen Menschen, die einem Job nachgehen und denen, die wir als wirklich erfolgreich wahrnehmen. Wobei sich erfolgreich nur an den eigenen Maßstaben und Zielen orientieren sollte. Im Kern geht es um Leidenschaft, um Motivation, um Anerkennung und Wertschätzung. Die eigene Triebfeder kann aber nur derjenige herausfinden und exakt formulieren, der alle Elemente zur Frage WER bin ich, exakt kennt.

WIE möchte ich wahrgenommen werden

Hinter dieser Fragestellung verbirgt sich nicht nur die ewige Auseinandersetzung mit dem Selbstbild und Fremdbild. Sie bildet lediglich die Grundlage der Überlegungen. An dieser Stelle kommt die bereits zuvor erwähnte Karriere-Geschichte ins Spiel. Es geht darum, die beruflichen Ziele, die eigene Persönlichkeit und das WARUM zu einer authentischen Positionierung zusammenzufügen. Vielfach wird genau dieser Aspekt bei zahlreichen Karriere Hinweisen auf die Aspekte eines aussagefähigen Profils in XING oder LinkedIn, eines top gestylten CV’s mit Erfolgsdaten, oder allgemein unter auf den Begriff Personal Branding reduziert. Dies ist zu kurz gegriffen bis irreführend und falsch. Denn es handelt sich um Puzzleteile, die wichtig sind, für sich allein aber noch lange kein authentisches, differenzierbares Bild liefern.

WEN möchte ich überzeugen

Wer sind die Multiplikatoren, die Zielpersonen, die notwendig und hilfreich sind, um die definierten Ziele zu erreichen. Das ist zunächst die Ausgangsfrage. Vergleichbar einer Zielkunden-Analyse geht es in den weiteren Schritten in die Details. Wo und wie kann ich diese Personen erreichen, Vertrauen aufbauen und sie von meiner Geschichte überzeugen. Dies erfordert eine intensive Detailarbeit, die häufig unterschätzt wird.

Welches W ist denn nun Wichtigste?

Dies ist eine Frage, die mir von meinen Mentees immer wieder gestellt wird. Eine Frage, die sich jeder Mentee nach dem 5 W-Prozess selbst am besten beantworten kann, wie die Erfahrung zeigt. Denn die Antwort ist so individuell, wie jeder Mentee und jeder Mensch. Sie hängt von vielen Facetten ab.

Entscheidend ist, dass jedes W nicht für sich allein beruflichen Erfolg bringen kann. Fakt ist auch, ohne sich mit dem WER bin ich auseinanderzusetzen, macht die Beantwortung der anderen 4 W keinen Sinn. Das Zusammenspiel aller 5 W ist entscheidend und erzielt wahrnehmbare Effektivität.

Empfehlung

Wer wissen möchte, wie sich dieses 5 W Strategie Konzept auf die eigene Karriereplanung übertragen lässt, den lade ich zu einem kostenfreien Karriere-Orientierungsgespräch ein. Der persönliche Wunschtermin lässt sich HIER direkt buchen. Wenn Sie mehr über die Career Brand Mentoring Programme erfahren wollen, dann ist dies der richtige Link oder gewinnnen Sie neue Erkenntnisse im kostenfreien Webinar „Mehr Zufriedenheit und Erfolg im Job“ .

Ich wünsche Ihnen einen erfolgreichen Tag

Christian Runkel

Personal Branding: Dein Gefühl ist dein bester Freund

Personal Branding: Dein Gefühl ist dein bester Freund

Aus meiner Karriere-Mentoring Praxis

„Was soll ich jetzt machen – was würdest du mir raten?“, fragte mich in der letzten Woche ein Mentee mit dem ich seit 6 Monaten zusammenarbeite. Meine Antwort hörte sich weniger wissenschaftlich oder psychologisch fundiert an. Sie lautete „Mach das, wobei du ein wirklich gutes Bauchgefühl hast. Ein Bauchgefühl, bei dem du Ruhe und Zufriedenheit verspürst.“

Was war der Hintergrund der Frage?

Nach der gemeinsamen Entwicklung seiner Personal Brand und einem nicht immer ganz einfachen Ringen um die Definition seiner beruflichen Ziele, stand mein Mentee vor der Frage, ob er versucht seine beruflichen Ziele für das Zeitfenster der nächsten 5 Jahre bei seinem derzeitigen Arbeitgeber zu erreichen? Es hatte sich dort eine weitere Karriereperspektive für ihn eröffnet. Auf der anderen Seite hatte er eine Anfrage von einer Personalberatung vorliegen. Die zu besetzende Position hörte sich so an, als wenn die darin dargestellten Verantwortungsbereiche seine Ziele abdecken können. Durch die intensive Vorbereitung auf das Gespräch, in der wir verschiedene Gesprächsszenarien durchgespielt hatten, ging er voller Selbstvertrauen und mit einer klaren Zielrichtung zu seinem Termin. Nach der ersten Gesprächsrunde kam er in die engere Auswahl, war aber nach den Informationen, die er gewonnen hatte nicht mehr ganz so euphorisch. Nun war für ihn die Frage, ob er in die nächsten Gesprächsrunde mit dem zuständigen Vorstand gehen soll, oder nicht?

Konsequent erarbeiteten wir eine Stellen-SWOT-Analyse und verglichen die externe Möglichkeit mit der internen Option auf der Basis seiner vorher definierten Ziele und seiner Persönlichkeit, respektive Identität. Es gab keinen klaren Gewinner. So kam es zu der Frage und meiner Antwort. Sein Bauchgefühl sprach eindeutig für weitermachen und damit die interne Option konsequent weiterverfolgen.

Doch warum ist das Bauchgefühl für eine starke Personal Brand so wichtig?

Unser Gefühl ist häufig das Ergebnis aus unseren Lebenserfahrungen, positiver und negativer Natur, sowie unseren Werten, aber auch das was uns motiviert und antreibt, also unsere inneren Ziele und Wünsche. Starke Personenmarken sind in der Lage sich auf ihr berufliches und privates Gefühl zu fokussieren. Das heißt sie setzen ihre Energie zielgreichtet auf diesen Punkt ein. So werden sie energiegeladen, selbstbewußt, klar in der Meinung und Positionierung wahrgenommen. Es gelingt ihnen das Gefühl immer häufiger und spürbarer bei ihren Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten oder auch Kunden zu hinterlassen, wir sprechen auch vom emotionalen Gefühl der Personenmarke. Studien haben zudem verdeutlicht, dass Führungspersönlichkeiten, die in der Lage sind dieses Gefühl, die Emotion als Personal Brand zu transportieren, loyalere Kunden, Mitarbeiter oder Kollegen haben. Sie werden als hochwertigere Partner angesehen.

Das individuelle Gefühl ist ist somit auch als Nutzen der Persönlichkeitsmarke anzusehen. Der Nutzen der Personal Brand ist die Wirkung, die sie bei anderen Menschen hinterlässt. Sie macht einen Unterschied.

Diese positive Erfahrung konnte auch mein Mentee in seinen Gesprächen machen. Vielfach fokussiert man sich gerade in „Vorstellungsgesprächen“ (ein nicht mehr zeitgemäßer Begriff, wie ich finde, der aber immer noch verwendet wird) in der Wirkung zu selten auf den emotionalen Aspekt und zu häufig auf den rationalen: auf Daten, Fakten, Zahlen. So wird es immer noch gelehrt, der „perfekt“ dargestellte Lebenslauf, die Erfolge in Wort und schönen Grafiken dargestellt, das Anschreiben oder Motivationsschreiben mit Fakten und wenig authentischen Argumenten vollgepackt. Dabei ist die Aufnahme von Emotionen für unsere Mitmenschen um ein Vielfaches leichter.

Wissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema Gefühle

Wir können kognitiv nur 40–50 Bits pro Sekunde bewusst aufnehmen. Unser Unterbewusstsein jedoch nimmt bis zu 11 Mio. Bits pro Sekunde wahr
(Hill 2009). Wir nehmen also 200.000 Mal mehr Emotionen unterbewusst auf als Daten, Fakten, Zahlen (Spall, Schmidt 2019). Genau dieser Aspekt belegt, wieviel wichtiger eine emotional transportierte Karriere-Story ist, als ein perfekt formulierter Lebenslauf mit Daten, Zahlen, Fakten.

Der Psychologe McDougall unterscheidet zwischen Primär- und Sekundärgefühle, die in abgeleiteter bzw. kombinierter Form zu komplexeren und individuelleren Gefühlen werden (Meyer et al. 1997). Fakt ist jedoch, dass es in der heutigen Wissenschaft keinen eindeutigen Kenntnisstand darüber, wie viele Gefühle es tatsächlich gibt.

Aber in einem ist sich die Wissenschaft einig: Die zentrale Funktion von Gefühlen besteht darin, uns Informationen darüber zu liefern, ob eine Situation, Person, ein Objekt oder ein Sachverhalt gut oder schlecht für uns ist. Diese Information bildet die Grundlage für alle Entscheidungen, die wir treffen, und sie bestimmt unser Handeln (Spall, Schmidt 2019).

Fazit und Ratschlag

Dieses fällt für mich eindeutig und klar aus. Es mündet im Titel dieses Beitrages. Verlass dich auf dein Bauchgefühl! Aber immer unter der Voraussetzung, dass diesem Vertrauen auf das eigene Gefühl eine sorgfältige Analyse aller bekannten Fakten vorausgeht. Zu diesen Fakten gehört die kritischen Reflektion der persönlichen Lebenserfahrungen (beruflich und privat), des eigenen Marken-Kerns in Kombination mit der Identität und den Zielvorstellungen. Somit kann das Bauchgefühl zum besten Freund im Rahmen eines strategischen Karrieremanagements werden.

Mehr zu diesem Thema, insbesondere zum Personal Branding, gibt es auch in meinem aufgezeichneten Online-Seminar, oder meinem Online Kurs „Aus innerer Stärke zur .

#BeBranded – denn deine Marke macht den Unterschied

Ihr Christian Runkel

Die Zukunft beginnt mit dem Blick zurück

Die Zukunft beginnt mit dem Blick zurück

„Die Zukunft im Kopf durchzuspielen ist eine zentrale Fähigkeit des Menschen, die unser gesamtes Handeln bestimmt. Selbst kleinste Entscheidungen treffen wir, indem wir im Geiste simulieren, was sein könnte.“

Dies ist ein Zitat aus einem sehr lesenswerten Artikel vom spektrumverlag, den ich gerne empfehle. Die dort dargestellten wissenschaftlichen Untersuchungen und deren Ergebnisse sind auch für die Praxis der Personalentwicklung, aber auch für die Coaching-Praxis relevant.

Zukunftsplanungen für die eigene berufliche Entwicklung beginnen auch in meinern Karriere-Mentoring Programmen immer erst nach einem intensiven Rückblick, bevor wir uns mit den Zielen in der Zukunft beschäftigen.


Zukunftsdenken hilft uns, zu planen und unsere Gefühle zu regulieren. Stellen Sie sich die folgende Situation vor:

Sie sind Projektleiter eines Teams, das die Aufgabe hat gemeinsam mit einem wichtigen Kunden einen neuen Prozess zu entwickeln, der für den Kunden zu entsprechenden Kosteneinsparungen führen soll. Dafür benötigt ihr Team gesichertes Datenmaterial vom Kunden. Erst kommen die Daten nicht, dann ändert sich die Datengrundlage von Woche zu Woche. Sie und ihr Team kommen einfach nicht weiter, der Druck steigt. Immer wenn Sie neue Szenarien mit entsprechenden Konzepten erstellt haben, landen Änderungen der Rahmendaten in ihrem E-Mail Postfach. Ihre Teammitglieder werden langsam sauer, weil der Stresspegel deutlich steigt. Das Team bittet Sie das Problem beim Kunden anzusprechen und zu klären. Sie vereinbaren einen Termin mit dem Kunden zur Klärung. Noch vor diesem Termin konfrontiert Sie ihr Vorgesetzter mit einer Beschwerde des Kunden. Konkret: ihr Team sei zu langsam und lege keine Konzepte vor. Unterschwellig droht der Kunde mit einem Dienstleisterwechsel.

Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung, aber vor allen Dingen ihrer bisherigen Erlebnisse gehen Ihnen gleich mehrere Gedanken und Fragen durch den Kopf: Welche Konsequenz zieht der Vorgesetzte, hat das Auswirkungen auf meine Rolle als Projektleiter? Wie soll ich reagieren, sowohl bei meinem Vorgesetzten der eine persönliche Beziehung zum Kunden pflegt, als auch direkt dem Kunden gegenüber? Wie werden mich meine Teammitglieder sehen? Hat das ganze Auswirkungen auf mein bald anstehendes Beurteilingsgespräch, eventuell sogar auf meine weitere Entwicklung im Unternehmen? Spätestens jetzt werden Sie die Fragen innerlich aufgrund ihrer bisherigen Erfahrungen durchgehen und nach Antworten suchen. Diese Antworten werden automatisch ein Zukunftsbild in Ihnen auslösen, nach dem Prinzip was passiert wenn, und wie verhalte ich mich dann.

Warum dies so ist und welche neuronalen Prozesse unser Denken, Handeln und Planen beeinflussen, darum geht es in diesem Beitrag von spektrum.

Bei unseren Zukunftsplanungen stellen wir unsere Erinnerungen wie ein Puzzle neu zusammen

Das hängt möglicherweise damit zusammen, dass die neuronalen Strukturen und kognitiven Fähigkeiten, die für das episodische Erinnern wichtig sind, noch nicht vollständig ausgebildet sind. Dies vermutet Scott Cole von der School of Psychological & Social Sciences im britischen York. Das Gehirn schaut beim Pläneschmieden nämlich grundsätzlich erst einmal in die Vergangenheit zurück, unser semantisches Wissen und unser episodisches Gedächtnis sind gefragt. Wie genau episodische und semantische Informationen zusammenspielen, wenn wir uns eine Vorstellung von der Zukunft machen, ist noch nicht eindeutig erforscht. Hierzu existieren verschiedene theoretische Ansätze.

Interessant sind jedoch Forschungen, die zu dem Ergebnis kommen, dass sich das gedankliche Entwickeln der Zukunft, auf der Basis des semantischen oder episodischen Wissens, im Laufe des Lebens verändert. Ein Grund dafür scheint in der anatomischen Veränderung des Gehirns mit zunehmenden Alter zu sein.

Planen und Erinnern im Gehirn sind wie ein Netzwerk verbunden

„Vergangenheit und Zukunft sind auf neuronaler Ebene eng miteinander verflochten. Für das Erinnern wie auch für das Planen spielt ein Netzwerk aus Hirnarealen eine Rolle, das unter anderem aus dem Hippocampus, dem parahippocampalen Kortex, dem seitlichen und mittleren Parietalkortex, dem seitlichen Temporalkortex und den mittleren präfrontalen Kortex besteht. Die Bereiche überlappen sich dabei stark mit jenen des »Default Mode Networks« (auch: Ruhezustandsnetzwerk), das immer dann aktiv wird, wenn wir gerade nichts zu tun haben oder Tagträumen nachhängen.“

Mit dem Rückblick fällt der Startschuss im Karriere-Mentoring

Aus eigener langjähriger Erfahrung kann ich die geschilderten Sachverhalte wiedererkennen und bestätigen. Zu Beginn meiner 1:1 Karriere-Mentoring Programme sind die Ziele meiner Mentees häufig noch sehr diffus. Mit dem Blick zurück auf Lebenserfahrungen und Erinnerungen, die damit verbunden sind, wird die eigentliche Persönlichkeit, die eigene Identität immer klarer. Wie ein Puzzle fügt sich ein Teil zum anderen, bis ein Gesamtbild entsteht. Dieses Gesamtbild ist ein Fundament aus dem die eigene Personenmarke entwickelt werden kann. Darauf abgestimmt lassen sich Zielszenarien für die Zukunft viel deutlicher ableiten.

Wie man dabei Schritt für Schritt vorgeht, darauf gehe ich in meinem aktuellen Online-Kurs mit 12 Kapiteln und 8 Workbooks ein. Mehr dazu unter diesem LINK. Für einen ersten Austausch in Form eines Karriere-Orientierungsgesprächs stehe ich natürlich gerne zur Verfügung.

#BeBranded – denn Ihre Marke macht den Unterschied.

Ihr Christian Runkel