Personal Branding Archive - Christian Runkel

Coaching und Karriere: Warum die Karriere-Perspektiven für Logistiker so glänzend sind

Coaching und Karriere: Warum die Karriere-Perspektiven für Logistiker so glänzend sind

Trotz oder gerade wegen der aktuellen Lieferengpässe rückt die Logistik in den Mittelpunkt des wirtschaftlichen Interesses.
 
Endlich kommt der Logistik und dem Supply Chain Management mal die Bedeutung zu, die sie und insbesondere die Millionen von Beschäftigten, verdient haben.
 
Innovative Digitalisierung wird der Treiber für weitergehende Autonomisierung als Fortsetzung der Automatisierung.
 
Die Gestaltung einer neuen Arbeitswelt mit alternativen Organisationskonzepten und Arbeitszeitmodellen wird zu einer weiteren zentralen Gestaltungsaufgabe.
 
Nachhaltigkeit in Form von CO2-Neutralität wird zur Rahmenbedingung aller zukünftigen Entwicklungen.
 
Logistik wird in Zukunft zu einer Schlüsselindustrie.
 
All dies macht sich bereits heute in der Attraktivität des Arbeitsmarktes Logistik, sowohl quantitativ als auch qualitativ, bemerkbar und wird sich in den nächsten Jahren noch deutlich steigern.
 
👉 In den letzten 9 Monaten haben die Stellenausschreibungen vakanter Positionen in der Logistik um 61% zugenommen.
 
Die Chancen für eine erfolgreiche Karriereentwicklung in der Logistik sind aus meiner Sicht so gut wie nie zuvor.
 
Die aktuelle Podcast Episode #37 mit dem Titel „2022 – Karriereperspektiven für Führungskräfte in Logistik & Supply Chain“ geht auf die Hintergründe, technologische Trends und Entwicklungen ein. Die Podcast Episode hörst Du HIER.

Coaching und Karriere: 2 Beispiele, warum Führungskräfte zeigen müssen, was in Ihnen steckt

Coaching und Karriere: 2 Beispiele, warum Führungskräfte zeigen müssen, was in Ihnen steckt

Ein Mentee, nennen wir ihn Frank, erzählte mir im Karriere-Orientierungsgespräch, dass er sich in der beruflichen Neuorientierung befindet, die zahlreichen Bewerbungen jedoch nicht zum Erfolg geführt haben. Er habe das Gefühl, die Unternehmen verstehen nicht, was er alles schon gemacht hat und wo seine Stärken liegen. Das Problem war an zwei Kernfaktoren festzumachen:

Er kannte zwar einige Aspekte seiner Persönlichkeit und seines Marken-Kerns, war aber nicht in der Lage diese in eine klare Positionierung und Botschaft zu verpacken. Seine Story war genauso unklar wie die Wahrnehmung seiner Career Brand.

Diese Unklarheit führte dazu, dass er sich für die falschen Positionen beworben hatte. Positionen, die zwar seinen bisherigen Aufgabenbereichen, seinen Funktionen passten, aber nicht zu seiner Karriere-Story geschweige denn seiner Career Brand.
Zusammengefasst, er hat es versäumt sich vorab darüber Gedanken zu machen, wie er denn als Führungskraft und Persönlichkeit wahrgenommen werden will.

Ein weiterer Mentee, nennen wir ihn Wolfgang. Wolfgang ist seit mehr als 15 Jahren Führungskraft in der Logistik. Er hat die Option dort im nächsten Schritt in die Geschäftsführung aufzurücken. Dazu müssen seine Erfolge und Kern-Kompetenzen als Führungskraft jedoch bei den Entscheidungsträgern noch klarer wahrgenommen werden.
Gemeinsam entwickeln wir die Komponenten seiner Leadership Brand. Mit einem Stakeholder orientierten Leadership Ansatz erzielt er die gewünschte Aufmerksamkeit und Wahrnehmung. Nach 12 Monaten hat er sein Ziel erreicht – er wird zum Geschäftsführer ernannt.

🟢 Die Beispiele machen deutlich:
Führungskräfte aus Logistik, Intralogistik und Supply Chain brauchen ein ganz anderes Eigenmarketing für Ihre Karriereentwicklung, als ein Personal Branding oder Expert Branding Ansatz bieten kann.

👉 Wie man eine Career & Leadership Brand mit seiner Logistik Expertise und Erfahrung gestaltet, darum geht es in der neuen Podcast Episode #36. Jetzt HIER anhören.

Coaching und Karriere: „Was soll mein Arbeitgeber von mir denken?“

Coaching und Karriere: „Was soll mein Arbeitgeber von mir denken?“

Dies ist eine der Fragen, die ich immer wieder von Mitarbeitern und Führungskräften im Angestelltenverhältnis gestellt bekomme, wenn es darum geht, nicht nur ein Profil auf LinkedIn zu haben, sondern aktiv in Erscheinung zu treten.

Aber auch Hinweise wie, Beiträge zu schreiben ist doch nur etwas für Unternehmen und deren Unternehmensseiten.
Oder auch das Argument, mein Arbeitgeber möchte nicht, dass ich öffentlich sichtbar bin und andere eventuell noch meine Expertise sehen, höre ich immer wieder mal. Der Fachkräftemangel lässt grüßen, oder wie sonst soll man dies verstehen.

Wer LinkedIn zur Entwicklung der eigenen Sichtbarkeit und Wahrnehmung der fachlichen- oder Führungs-Expertise nutzen möchte, sollte sich davon nicht abschrecken lassen.

Arbeitgeber greifen gerne im Recruiting auf Profile in Sozial-Media-Kanälen zurück, um sich vorab über potenzielle Kandidaten zu informieren. Warum zum Teil die gleichen Arbeitgeber skeptisch auf die Online-Aktivitäten der eigenen Mitarbeiter schauen bleibt deren Geheimnis.

Die Angst vor Arbeitgeber Sanktionen bei zu viel Aktivitäten auf LinkedIn kommt jedoch immer wieder hoch.

👉 Unbegründet!

Wer im Namen seines eigenen Profils unterwegs ist, muss sich nicht vor seinem Arbeitgeber nicht verstecken.

Natürlich sollte man keine negativen Beiträge in Verbindung mit seinem Arbeitgeber veröffentlichen. Auch ein „OPEN TO WORK“ um das Profilbild ist in einem ungekündigten Arbeitsverhältnis nicht unbedingt ratsam.

Wenn es um die Darstellung der eigenen beruflichen Erfahrungen, des beruflichen Alltags, der eigenen Expertise und Leidenschaft für den Job geht, haben meine Mentees nur positive Erfahrungen gemacht. Wem es gelingt auch noch Fachbereiche beim Arbeitgeber, wie PR oder Marketing, einzubinden, wird doppelt erfolgreich sein.

Coaching und Karriere: Handle niemals gegen deine persönliche Überzeugung

Coaching und Karriere: Handle niemals gegen deine persönliche Überzeugung

Worin unterscheiden sich die Theorien über Führung in der Realität von erfolgreichen Persönlichkeiten?

Diese Frage begleitet mich seit vielen Jahren in meinen Mentoring Programmen und Coachings nach. Aus den Erkenntnissen habe ich die Leadership Key Factors herausgearbeitet, die ambitionierten Führungskräfte der Logistik zu einer erfolgreichen Karriere verholfen haben.

es um den Charakter als einer der Leadership Key Factors.

Wie Führungskräfte in schwierigen Unternehmenssituationen agieren oder bei heftigem Gegenwind reagieren, sagt viel über den Charakter aus. Das bedeutet aber keineswegs, dass für die Entwicklung des Charakters immer Krisensituationen notwendig sind.

Manchmal kommen wir an Kreuzungen, bei denen wir uns für den weiteren Weg entscheiden müssen. Im Business kann das bedeuten weiter seinem Weg zu folgen, oder links und rechts Kompromisse einzugehen, die uns innerlich widerstreben.

Darum solltest Du immer deinen Grundsätzen folgen, auch wenn es eventuell mit negativen Folgen verbunden sein sollte.

Seinen eigenen Grundsätzen und Wertevorstellungen treu zu bleiben, stärkt die Persönlichkeit. Persönlichkeitsentwicklung ist die Basis für einen widerstandsfähigen Charakter.

Diese 3 Dinge solltest Du über deine Persönlichkeit wissen:

  1. Deine Persönlichkeit prägt dein Handeln. Du selbst bestimmst die Sicht der Dinge und wir dein dazu passendes Handeln aussieht. Handelst Du eher selbstbestimmt oder fremdbestimmt?
  2. Für deine Persönlichkeit bist du selbst verantwortlich. Viele Dinge sind dir in die Wiege gelegt worden, die Sozialisation bestimmte deinen Weg, aber für deine Persönlichkeitsentwicklung bist Du selbst verantwortlich. Permanente Persönlichkeitsentwicklung bedeutet bewusst Entscheidungen treffen zu können.
  3. Deine Persönlichkeit prägt deine Ziele. Besonders starke Charaktere sind mit den bisher Erreichten nicht zufrieden, wenn Sie erfolgreich sind. Führungskräfte, die hohe Ziele erreichen, fokussieren sich auf Ihre Stärken und nicht auf die Beseitigung vermeintlicher Schwächen.

Stell dir doch zum Wochenende mal die Frage, wo Du mit deiner Persönlichkeitsentwicklung aktuell stehst.

Als ambitionierte Führungskraft in der Logistik möchtest Du deine Persönlichkeitsentwicklung neu starten? Dann lass uns darüber sprechen. Schreib mir eine Nachricht oder buche HIER direkt einen Termin für dein persönliches Karriere Orientierungsgespräch.

Coaching und Karriere: Robotik und AGVs sind das nächste Level für Automatisierung und neue Karrierechancen

Coaching und Karriere: Robotik und AGVs sind das nächste Level für Automatisierung und neue Karrierechancen

Dieser Überzeugung ist der Executive Manager Software Development Frank Humpohl von Vanderlande.

Im Karriere Talk der Podcast Serie „Logistik Karrieren, über die man spricht“ berichtet Frank Humpohl sehr anschaulich wie die Entwicklung neuer Technologien in der Intralogistik und Materialfluss, sowie die sich daraus ergebenden neuen Geschäftsmodelle auch seinen Karriereweg beeinflusst haben.

Probleme verstehen, neue Themen durchdringen, für Veränderungen offen sein und dann in die Planung gehen. Wer dieses Verständnis mitbringt wird mit Kunden auf Augenhöhe über Geschäftsprozesse diskutieren können.

Die Geschäftsprozesse verändern sich dramatisch und immer schneller. Wer in der Intralogistik Karriere machen will, muss kein Software-Spezialist sein, aber es hilft. Die Bereitschaft zur Veränderung, die eigene Tätigkeit und bestehende Prozesse täglich zu hinterfragen, sind notwendige Fähigkeiten. So entstehen Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen in Kombination mit Robotik oder AGVs.

Außergewöhnliche Karrierechancen bieten sich damit für die „echten, klassischen“ Logistiker, ist Frank Humpohl überzeugt.

Dieser außergewöhnliche und spannende Karriere Talk im Podcast ALLES WIRD, der Leadership Karriere Podcast für Führungskräfte aus der Logistik ist jetzt online. Zu hören über diese Webseite unter Podcast und alle gängigen Streaming Anbieter.