Jobs Archive - Seite 2 von 8 - Christian Runkel

Ein Mentee, nennen wir ihn Frank, erzählte mir im Karriere-Orientierungsgespräch, dass er sich in der beruflichen Neuorientierung befindet, die zahlreichen Bewerbungen jedoch nicht zum Erfolg geführt haben. Er habe das Gefühl, die Unternehmen verstehen nicht, was er alles schon gemacht hat und wo seine Stärken liegen. Das Problem war an zwei Kernfaktoren festzumachen:

Er kannte zwar einige Aspekte seiner Persönlichkeit und seines Marken-Kerns, war aber nicht in der Lage diese in eine klare Positionierung und Botschaft zu verpacken. Seine Story war genauso unklar wie die Wahrnehmung seiner Career Brand.

Diese Unklarheit führte dazu, dass er sich für die falschen Positionen beworben hatte. Positionen, die zwar seinen bisherigen Aufgabenbereichen, seinen Funktionen passten, aber nicht zu seiner Karriere-Story geschweige denn seiner Career Brand.
Zusammengefasst, er hat es versäumt sich vorab darüber Gedanken zu machen, wie er denn als Führungskraft und Persönlichkeit wahrgenommen werden will.

Ein weiterer Mentee, nennen wir ihn Wolfgang. Wolfgang ist seit mehr als 15 Jahren Führungskraft in der Logistik. Er hat die Option dort im nächsten Schritt in die Geschäftsführung aufzurücken. Dazu müssen seine Erfolge und Kern-Kompetenzen als Führungskraft jedoch bei den Entscheidungsträgern noch klarer wahrgenommen werden.
Gemeinsam entwickeln wir die Komponenten seiner Leadership Brand. Mit einem Stakeholder orientierten Leadership Ansatz erzielt er die gewünschte Aufmerksamkeit und Wahrnehmung. Nach 12 Monaten hat er sein Ziel erreicht – er wird zum Geschäftsführer ernannt.

🟢 Die Beispiele machen deutlich:
Führungskräfte aus Logistik, Intralogistik und Supply Chain brauchen ein ganz anderes Eigenmarketing für Ihre Karriereentwicklung, als ein Personal Branding oder Expert Branding Ansatz bieten kann.

👉 Wie man eine Career & Leadership Brand mit seiner Logistik Expertise und Erfahrung gestaltet, darum geht es in der neuen Podcast Episode #36. Jetzt HIER anhören.

ist eine der klassischen Frage, die ich in Gesprächen mit Führungskräften und Spezialisten aus Logistik und Supply Chain Management immer wieder gestellt bekomme.

Ist die Zeit der Traumjobs vorbei?   

Heute ist so gut wie jeder vom permanenten Wandel und immer neuen Anforderungen, stetigen Performance Steigerungen betroffen. Die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern sich gravierend. Selbst die Rotationsgeschwindigkeit in den TOP Managementebenen scheint zuzunehmen.

Jobs und Verantwortungsbereiche, die vor einigen Jahren noch für Zufriedenheit, Motivation und Entwicklungsperspektiven gesorgt haben, erzeugen vielfach für noch Druck, Unzufriedenheit, bis hin zu gesundheitlichen Folgeerscheinungen. 

Führungskräfte stehen im beruflichen Alltag immer wieder vor Hürden und nicht enden wollenden Baustellen. Diskussionen, Konflikte und Missverständnisse mit Vorgesetzten und Kollegen sowie unzufriedene Mitarbeiter sind nicht selten die Folge.

Schnell ist man bei der Frage, ob man beruflich noch am richtigen Ort ist. Soll ich den Arbeitgeber wechseln? Manche träumen auch von dem Weg in die Selbständigkeit.

Den richtigen Platz, den richtigen Verantwortungsbereich, das passende Unternehmen zu finden ist ein komplexer Prozess, wenn man eine hohe Zufriedenheit und Selbstbestimmung anstrebt. Es braucht immer wieder Reflexion, Austausch und neue Lösungsansätze. 

Analysiere deine bisherige berufliche Laufbahn, verschaff dir einen Überblick darüber, welche Tätigkeiten, Aufgaben, Verantwortungsbereiche dir die größte Zufriedenheit gebracht haben. Verschaffe dir einen Überblick über die beruflichen Potentiale und welche beruflichen Schritte sich daraus ableiten lassen.

👉 Wenn Du darüber nachdenkst, wie deine berufliche Zukunft aussehen soll, wie Du zu mehr Zufriedenheit im Job kommst, dann lass uns darüber sprechen. Schreib mir eine Nachricht oder buche HIER dein persönliches Karriere Orientierungsgespräch.

Worin unterscheiden sich die Theorien über Führung in der Realität von erfolgreichen Persönlichkeiten?

Diese Frage begleitet mich seit vielen Jahren in meinen Mentoring Programmen und Coachings nach. Aus den Erkenntnissen habe ich die Leadership Key Factors herausgearbeitet, die ambitionierten Führungskräfte der Logistik zu einer erfolgreichen Karriere verholfen haben.

es um den Charakter als einer der Leadership Key Factors.

Wie Führungskräfte in schwierigen Unternehmenssituationen agieren oder bei heftigem Gegenwind reagieren, sagt viel über den Charakter aus. Das bedeutet aber keineswegs, dass für die Entwicklung des Charakters immer Krisensituationen notwendig sind.

Manchmal kommen wir an Kreuzungen, bei denen wir uns für den weiteren Weg entscheiden müssen. Im Business kann das bedeuten weiter seinem Weg zu folgen, oder links und rechts Kompromisse einzugehen, die uns innerlich widerstreben.

Darum solltest Du immer deinen Grundsätzen folgen, auch wenn es eventuell mit negativen Folgen verbunden sein sollte.

Seinen eigenen Grundsätzen und Wertevorstellungen treu zu bleiben, stärkt die Persönlichkeit. Persönlichkeitsentwicklung ist die Basis für einen widerstandsfähigen Charakter.

Diese 3 Dinge solltest Du über deine Persönlichkeit wissen:

1. Deine Persönlichkeit prägt dein Handeln. Du selbst bestimmst die Sicht der Dinge und wir dein dazu passendes Handeln aussieht. Handelst Du eher selbstbestimmt oder fremdbestimmt?
2. Für deine Persönlichkeit bist du selbst verantwortlich. Viele Dinge sind dir in die Wiege gelegt worden, die Sozialisation bestimmte deinen Weg, aber für deine Persönlichkeitsentwicklung bist Du selbst verantwortlich. Permanente Persönlichkeitsentwicklung bedeutet bewusst Entscheidungen treffen zu können.
3. Deine Persönlichkeit prägt deine Ziele. Besonders starke Charaktere sind mit den bisher Erreichten nicht zufrieden, wenn Sie erfolgreich sind. Führungskräfte, die hohe Ziele erreichen, fokussieren sich auf Ihre Stärken und nicht auf die Beseitigung vermeintlicher Schwächen.

Stell dir doch zum Wochenende mal die Frage, wo Du mit deiner Persönlichkeitsentwicklung aktuell stehst.

Als ambitionierte Führungskraft in der Logistik möchtest Du deine Persönlichkeitsentwicklung neu starten? Dann lass uns darüber sprechen. Schreib mir eine Nachricht oder buche HIER direkt einen Termin für dein persönliches Karriere Orientierungsgespräch.

Dieser Überzeugung ist der Executive Manager Software Development Frank Humpohl von Vanderlande.

Im Karriere Talk der Podcast Serie „Logistik Karrieren, über die man spricht“ berichtet Frank Humpohl sehr anschaulich wie die Entwicklung neuer Technologien in der Intralogistik und Materialfluss, sowie die sich daraus ergebenden neuen Geschäftsmodelle auch seinen Karriereweg beeinflusst haben.

Probleme verstehen, neue Themen durchdringen, für Veränderungen offen sein und dann in die Planung gehen. Wer dieses Verständnis mitbringt wird mit Kunden auf Augenhöhe über Geschäftsprozesse diskutieren können.

Die Geschäftsprozesse verändern sich dramatisch und immer schneller. Wer in der Intralogistik Karriere machen will, muss kein Software-Spezialist sein, aber es hilft. Die Bereitschaft zur Veränderung, die eigene Tätigkeit und bestehende Prozesse täglich zu hinterfragen, sind notwendige Fähigkeiten. So entstehen Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen in Kombination mit Robotik oder AGVs.

Außergewöhnliche Karrierechancen bieten sich damit für die „echten, klassischen“ Logistiker, ist Frank Humpohl überzeugt.

Dieser außergewöhnliche und spannende Karriere Talk im Podcast ALLES WIRD, der Leadership Karriere Podcast für Führungskräfte aus der Logistik ist jetzt online. Zu hören über diese Webseite unter Podcast und alle gängigen Streaming Anbieter.

werde ich im Rahmen meiner Karriere Mentorings oder Outplacement Beratung auch von erfahrenen Logistikern immer wieder gefragt.

Ich weiß nicht mehr wieviel tausende Lebensläufe ich in meinen über 25 Jahren als HR-Verantwortlicher und Personalberater gesehen habe.

Eines habe ich in den vielen Jahren gelernt und die Antwort mag jetzt überraschen, aber

👉 Den perfekten Lebenslauf (CV) gibt es nicht!

Jeder Leser eines CV neigt dazu unterschiedlichste Dinge aus den Informationen zu interpretieren, je nachdem aus welchem Blickwinkel er diesen betrachtet. Ein Vorgesetzter legt einen anderen Maßstab an als ein Recruiter oder ein Personalberater.   

👉 3 Tipps, die dazu beitragen die Erfolgsaussichten einer Bewerbung deutlich zu erhöhen:

Tipp 1 – Klare Positionierung

Bevor Du mit deinem CV startest, mach dir klar, wie Du damit wahrgenommen werden willst. Und zwar in Bezug auf die vakante Position. Vermeide die Ansammlung an Job Funktionen und Aufgaben. Sorge dafür, dass deine Erfolge erkennbar sind und wofür Du stehst. Entwickle deinen beruflichen Slogan, der deine berufliche Leidenschaft verdeutlicht.

Tipp 2 – Der Erfolgs-Effekt

Alle Positionen und Erfahrungen sind wenig wert, wenn die Erfolge dahinter nicht erkennbar sind. Dazu sollte man die Erwartungshaltung hinter der Vakanz kennen. Sie ist der Anker, um anhand konkreter Beispiele Erfolgsfaktoren aufzuzeigen.

Tipp 3 – Sprich mit der Recruiting Software

Der direkte Kontakt zu Recruitern wird immer schwieriger. Bewerbungsprozesse werden heute vielfach von Bewerber- oder Recruiting-Management-Systemen dominiert. Dort werden Anforderungsprofile hinterlegt. Diese werden mit den Lebensläufen und eventuell Anschreiben über CV-Parsing abgeglichen.

Für Bewerber heißt das also, möglichst viele Anforderungen und Begriffe aus der Stellenausschreibung im Lebenslauf zu berücksichtigen, um bei der Vorauswahl weit vorne zu liegen.

Du denkst über einen Arbeitgeberwechsel nach und suchst nach dem strategisch erfolgreichsten Weg für deine berufliche Neuorientierung?

Dann schreib mir eine Nachricht oder buche deinen individuellen Termin für ein Karriere Orientierungsgespräch über diese Seite.