HR-Management Archive - Seite 3 von 4 - Christian Runkel

Das war’s noch nicht! Mein persönlicher Rückblick auf 2019

Die Weihnachtszeit in 2019 ist vorüber. Die anstehende Zeit über den Jahreswechsel hinaus, ist eine besonders gute Zeit, um das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen. Es lohnt sich die Highlights als Ansporn und Motivation für kommende Aufgaben zu reflektieren. Aber auch eine kritische Beleuchtung so mancher Auffälligkeiten rund um den täglich neu strapazierten Fachkräftemangel kann zu manch neuer Erkenntnis beitragen.

Genau darum geht es in meiner letzten Podcast Episode im Jahr 2019. Dabei wage ich auch einen kurzen Ausblick auf die bevorstehenden 20er Jahre. Niemand weiß, was uns in den kommenden 10 Jahren erwarten wird. So ging es den Menschen in den letzten 20er Jahren auch, die als besonders berauschend und legendär in die Geschichtsbücher eingegangen sind. Heute leben wir in einer ganz neuen Dynamik. Wer einmal 10 Jahre zurück blickt, wird dies feststellen können. Vielleicht sprechen wir am Ende dieser Decade, in Anlehnung an die bekannte Filmreihe nicht von „Babylon Berlin“, sondern von „Babylon KI“. Ja, ich gebe zu, vielleicht eine wenig übertrieben und pathetisch. Warten wir einfach mal ab.

Übrigens ist dies letzte Podcast Episode eine Auskopplung aus einem Video. Dieses ist Bestandteil des neuen YouTube Kanals #BeBranded, der offiziell ab Januar 2020 an den Start gehen wird. Aus diesem Grund ist die Podcast Episode in diesem Blog-Beitrag nicht nur zu hören, sondern auch zu sehen.

Jetzt wünsche ich Ihnen nicht nur eine spannende Reflektion, sondern auch einen guten Übergang ins neue Jahr.

Ihr Christian Runkel

REAL TALK – nachgefragt bei Dr. Frank Edelkraut | Agiles Personalmanagement Teil 2

Teil 2 des REAL TALK Interviews mit Dr. Frank Edelkraut im Rahmen des Podcast #BeBranded ist als Episode 009 ab sofort online. In der Fortsetzung des Gesprächs geht es um den Einfluss der immer agiler werdenden Arbeitswelt auf klassische HR-Themen wie Personalentwicklung, Recruiting und Employer Branding. Wie sieht es mit den klassischen Zielvereinbarungen, variablen Bezahlungssystemen oder Arbeitszeitmodellen aus? Alle Aspekte werden in dieser Episode intensiv analysiert und erläutert. Jetzt gleich anhören, es lohnt sich.

REAL TALK – nachgefragt bei Dr. Frank Edelkraut | Agiles Personalmanagement Teil 1

Die Digitalisierung treibt die Unternehmen vor sich her, zumindest hat man manchmal den Eindruck. Dabei nehmen die Begriffe wie Business Agilität und des Agiles Arbeiten zunehmend Raum ein. Sie sind Bestandteil einer jeden Konferenz und Messe, die ich in diesem Jahr besucht habe. Wie immer bei aktuellen Trendthemen geraten dabei verschiedene Begrifflichkeiten schnell durcheinander. Ursache- und Wirkungszusammenhänge werden hin und wieder verwechselt.

Doch sind die diskutierten Methoden und Instrumente wirklich neu? Welche Auswirkungen hat Agiles Arbeiten auf das Personalmanagement? Gibt es bereits Erfahrungen mit Agilem Personalmanagement und was ändert sich an der klassischen HR-Arbeit?

Diese Fragen kläre ich im REAL TALK Interview mit Dr. Frank Edelkraut, einem ausgewiesenen Experten zum Thema. Weil Agiles Personalmanagement so viele Facetten hat, erscheint dieses Interview in zwei Teilen, beziehungsweise zwei Episoden.

Sicherlich kennst Du die Aussage von Ovid „Aller Anfang ist schwer!“ Das gilt auch für den Start in ein neues Projekt. Wer kennt das nicht aus eigener Erfahrung. Wie bei jedem Unternehmensprojekt trägt die Qualität des Projektmanagements entscheidend zum Gelingen eines Projektes bei. Da machen Employer Branding Projekte keine Ausnahme, unabhängig davon, ob diese erstmalig an den Start gehen, oder neu aufgesetzt haben. Auch mit der Vorerfahrung ist ein professionelles Projektmanagement unabdingbar für den Erfolg.

Der 5-Schritte Leitfaden für erfolgreiches Employer Branding Projektmanagement

In dieser Episode gebe ich Dir einen 5- Schritte Leitfaden an die Hand, mit dem es gelingt ein Employer Branding Projekt erfolgreich ins Leben zu rufen und zu gestalten. Dabei werde ich eine Struktur und Vorgehensweise aufzeigen, die sich in der Praxis bereits vielfach bewährt hat.

Wie bereits im letzten Blog-Beitrag angekündigt, werde ich die jeweiligen Schritte an Hand eines Fallbeispiels verdeutlichen. So wird der Leitfaden praxisnah und anschaulich.

Ziele definieren+Ziele erreichen=Erfolg | Ist diese Formel wirklich so einfach?

Wusstest Du schon, dass Du hast es selbst in der Hand hat, ob dein Employer Branding Prozess erfolgreich ist oder nicht.

Nein? Dann möchte ich Dir in dieser Episode zeigen, wie Du mit den passenden Zielen, die Du unbedingt selbst bestimmen solltest, erfolgreich wirst, um deine attraktive Arbeitgebermarke auf den Weg zu bringen.

Es stellt sich doch die Frage, was sind denn die richtigen Ziele?
Diese Frage beantworte ich in dieser Episode und beleuchte sowohl qualitative, als auch quantitative Faktoren zur Zieldefinition. Bei der Messung der Ziele geht es im Wesentlichen um:

• Mitarbeiterbindung
• den Identifikationsgrad
• die Akzeptanz bei den Mitarbeitern
• die Wahrnehmung und Konsistenz der Botschaften
• den Differenzierungsgrad
• Glaubwürdigkeit und Authentizität

Wenn Du jetzt erfahren möchtest, wie Du ganz konkret deine Ziele und deinen Erfolg selbst steuern kannst, dann möchte ich Dir folgendes Angebot unterbreiten:

Bewirb Dich jetzt für ein kostenloses Orientierungs- und Strategiegespräch. Über diese Webseite suchst Du dir deinen persönlichen Gesprächstermin aus. Gemeinsam schauen wir, wie ich Dir dabei helfen kann deine Ziele zu erreichen und deine Umsetzungskompetenz zu stärken. Wir erarbeiten einen Schritt für Schritt Plan für deinen Erfolg.

#BeBranded – ich wünsche Dir zahlreiche Erkenntnisse und Inspirationen.